Appliquée aux organisations, l'analyse systémique fournit de nouveaux outils pour "appréhender" cette complexité nouvelle et permettre à leurs membres de se réapproprier la maîtrise de leur environnement.
Que pensez vous des propositions suivantes ?
"Tout changement ne peut se faire que par une analyse et prise de conscience préalable de l'origine des difficultés : à qui la faute, qui est responsable... "
"Avant d'opérer tout changement, il faut rechercher et expliquerpourquoi les acteurs sont en difficulté".
"Pour transformer une organisation, il faut d'abord informer et attendre que l'ensemble des acteurs soient prêts à changer".
"La connaissance approfondie des personnes est une condition nécessaire pour les faire évoluer".
Vous êtes tenté d'adhérer à la majorité des propositions ci-dessus?
Vous verrez au cours de la mise en oeuvre d'un DCA ou d'un Séminaire-Randonnée,comment l'approche systémique permet d'apporter un éclairage nouveau, particulièrement utile pour agir avec efficacité et rapidité, sans avoir besoin de tout analyser en détail et de tout comprendre.
Systémique
